Blog

Che tu sia il proprietario di una piccolo bar o di una grande catena di negozi, scopri di più per migliorare la gestione dei fornitori e massimizzare la redditività della tua attività

Saper gestire i propri fornitori nel mondo del retail è fondamentale per garantire una buona fornitura di prodotti e mantenere una redditività sostenibile. I fornitori sono una parte fondamentale della catena di fornitura e la loro gestione può avere un impatto significativo sulle prestazioni della tua attività.

Che tu sia il proprietario di una piccolo bar o di una grande catena di negozi, scopri di più per migliorare la gestione dei fornitori e massimizzare la redditività della tua attività.

Per essere in grado di gestire i tuoi fornitori nella vendita al dettaglio, devi innanzitutto:

• capire chiaramente i tuoi obiettivi
• stabilisci una comunicazione efficace con i tuoi fornitori
• evitare la dipendenza da un unico fornitore
• utilizzare un pos affidabile per i pagamenti all’interno della tua attività per punti vendita

1. Comprendi chiaramente i tuoi obiettivi

Al fine di stabilire una strategia di gestione efficace con i fornitori, è importante mettere in atto un piano e mettere in discussione i motivi per cui si fa affari con un fornitore nella vendita al dettaglio.

Stabilire i criteri di selezione:

• Perché stai facendo affari con un fornitore?
• Quali sono le tue aspettative?
• Quali sono le tue esigenze specifiche?
• Quali sono le tue esigenze nei confronti del tuo fornitore?
• Quando stabilisci i criteri di selezione, ti attrezzi in modo efficace e puoi scegliere i fornitori più adatti a te evitando possibili fraintendimenti o fraintendimenti.

2. Stabilisci una comunicazione efficace con i tuoi fornitori

Una buona comunicazione con i tuoi fornitori può semplificare il tuo lavoro in diversi modi. La fiducia in una partnership si guadagna con una buona comunicazione e trasparenza. Stabilire una comunicazione efficace con i tuoi fornitori può potenzialmente portare a prezzi migliori, termini di pagamento più flessibili e un migliore supporto in caso di problemi.

In questo modo puoi

• mantenere una catena di approvvigionamento stabile
• evitare ritardi nelle consegne e carenze di magazzino
• ottenere informazioni sui nuovi prodotti
• ottenere variazioni di prezzo e promozioni

Semplifica il tuo lavoro stabilendo una buona comunicazione con i tuoi fornitori!

3. Evitare di dipendere da un unico fornitore

Non dipendere da un unico fornitore, al fine di ridurre al minimo i rischi di influire negativamente sulla catena di fornitura. Diversificando i tuoi fornitori e continuando a creare nuovi rapporti commerciali con loro, eviterai di essere dipendente da un unico fornitore. Inoltre, puoi confrontare prezzi e tempi di consegna per trovare l’opzione migliore per te.

4. Utilizzare un POS affidabile per i pagamenti all’interno della tua attività per punti vendita

Per gestire correttamente i tuoi fornitori e i tuoi clienti nella vendita al dettaglio, attrezzati con i migliori strumenti tecnologici sul mercato per aiutarti in questa missione. Usa un POS affidabile per i pagamenti all’interno della tua attività per punti vendita

Stai cercando un potente POS per il tuo punto vendita? Scopri di più cliccando qui

Semplificati la vita stabilendo sin da subito relazioni durature e produttive con i tuoi fornitori e con i tuoi clienti.